陈 丹，1982年考入中央工艺美术学院装潢系，1986年分配至西北轻工业学院执教七年，1993年创办正邦公司，至今打造出汇集80多名品牌策划、设计精英的享誉业界的“正邦品牌”。

陈丹被央视一套《美术星空》栏目、央视二套《劳动与就业》与《中国财经报道》栏目、《中国企业家》、《中外管理》、《21世纪经济报道》等媒体报道，其作被广泛收录于《华人CI设计百杰作品集》、《2003-2004中国CIS设计年鉴》、《2004中国品牌年鉴》、《中国设计年鉴》、《中国标志年鉴》、《中国广告与设计分类年鉴》、《艺术与设计》、《装饰》、《中国广告》等权威书刊。

陈丹致力于自己的设计事业，同时也将心血倾注于一手创建培育起来的"正邦公司"，运用自己独到的经营管理理念促成公司井然有序的发展。十四年来，通过陈丹的悉心管理，正邦进行了几个跨越式的发展，并朝着更为理性、科学的现代企业管理模式迈进。

第一步是"文化人作坊模式"。当时正邦公司处于起步时期，力量比较薄弱，员工数量也比较有限，陈丹形象的称之为"含辛茹苦的力到阶段"，这是正邦公司积聚力量的基础阶段。

第二步是“文学性思维发展模式”。通过前期辛苦的起步和积累后，公司急需一种"文学性"的管理思维，整体的氛围比较感性随意，通过这种"文化思维"的灌输熏陶，员工对公司产生高度的认同感和归属感。"条子文化"是这个阶段最为典型的事例。陈丹是个充满诗意的人，热爱文学。

除了管理模式的创新，陈丹还致力于创造一个"学习型"的现代企业，"不再学习，我们就弄不懂"、"感受教育在每时每刻"，这是陈丹时常挂在嘴边的话。正邦的员工培训制度逐日完善，每周一课，员工之间聚集一堂互相交流心得，品牌、艺术等业界专家在正邦授课已经成为正邦一道亮丽的风景。正邦还确立学术带头人制度，把自己的专业研究的深、精、专，陈丹的目标就是使正邦真正成为"品牌老师"，完成“中国品牌半壁江山”的宏愿。陈丹也将自己的学术见解带到客户实践中去，被众多企业邀请讲企业品牌建设。如2005年雅客新标志的发布大会上，陈丹作了《五百年来一天奖》演讲，雅客员工大受鼓舞，有的激动的和陈丹握手说：“我正在为一个伟大的品牌工作，我被你感动了！”陈丹还为众多企业机构聘为品牌顾问，长期为客户提供品牌服务。

陈丹有着深厚的“学者情结”，这可能与他前期长达七年的教书匠生涯有关系。他努力将自己的设计思想与设计实践同年轻的艺术青年分享，多次在清华大学、浙江商学院、浙江财经大学、陕西科大、成都大学等学院就设计与艺术的话题与学生交流。正邦公司也成为陕西科大、清华大学等艺术设计学院的“学生实习基地”，经常接待成批的学生们来观摩学习，每年的寒暑假很多学生来正邦同设计师们一起实践交流。

陈丹也有着深厚的“人文情结”，他努力以自己的专业力量为社会公益、文化类组织机构表达人性化的形象。国际关爱基金会、中国环境保护认证、中国环保产品认证、中国京剧院、中国文物保护、销毁日遗化武等组织机构标志均出自陈丹和正邦公司。陈丹热心关注着社会公益文化事业，也以自己特有的方式为社会公益文化事业奉献绵薄之力。